A la fin de chaque année a lieu la grand-messe de la direction financière : le budget. C’est aussi pour toute l’entreprise l’occasion d’être sollicitée pour apporter les informations demandées au travers de feuilles de saisie structurées ou de procédés moins formalisés. De l’avis général, le budget est un processus souvent lourd et chronophage. Dans un précédent article nous proposions des voies pour en faire un véritable outil de pilotage efficace. S’il paraît évident qu’un budget est indispensable et doit être réalisé chaque année, nous allons voir que cela ne va pas toujours de soi.