Nouveautés Workday Adaptive Planning 2022R1
Voici un tour d’horizon des nouvelles fonctionnalités de la solution Workday Adaptive Planning, disponibles depuis le 13 mars 2022. Interfaces utilisateurs Cette version apporte de…
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Alsight, groupe Génération Conseil et spécialiste Workday Adaptive Planning en France depuis 2012, annonce le classement de Workday Adaptive Planning comme leader dans le Magic Quadrant…
Le processus budgétaire est une phase essentielle du pilotage des performances de l’entreprise. Pourtant, il est souvent ressenti comme éprouvant et consommateur de ressources. Comment répondre aux écueils dont il souffre classiquement, et rendre sa gestion à la fois plus fluide et plus efficace ? En un mot, comment cesser de perdre du temps avec le budget ?
L’allocation des frais généraux est un domaine du contrôle de gestion qui permet une grande créativité. Que ce soient les méthodes, les clés, le nombre…
A la fin de chaque année a lieu la grand-messe de la direction financière : le budget. C’est aussi pour toute l’entreprise l’occasion d’être sollicitée pour apporter les informations demandées au travers de feuilles de saisie structurées ou de procédés moins formalisés. De l’avis général, le budget est un processus souvent lourd et chronophage. Dans un précédent article nous proposions des voies pour en faire un véritable outil de pilotage efficace. S’il paraît évident qu’un budget est indispensable et doit être réalisé chaque année, nous allons voir que cela ne va pas toujours de soi.