prévision

A quoi sert vraiment le budget, et comment le rendre plus efficace ?

A la fin de chaque année a lieu la grand-messe de la direction financière : le budget. C’est aussi pour toute l’entreprise l’occasion d’être sollicitée pour apporter les informations demandées au travers de feuilles de saisie structurées ou de procédés moins formalisés. De l’avis général, le budget est un processus souvent lourd et chronophage. Dans un précédent article nous proposions des voies pour en faire un véritable outil de pilotage efficace. S’il paraît évident qu’un budget est indispensable et doit être réalisé chaque année, nous allons voir que cela ne va pas toujours de soi.


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Le PLF 2013 et la prévision en entreprise

Le projet de loi de finances 2013 et le projet de financement de la sécurité sociale ont rendu particulièrement difficiles la prévision et l’élaboration budgétaire des entreprises. Cet article revient sur la prise de décision dans un environnement fiscal en constante évolution.