La prévision financière et la construction du budget se basent en général sur des hypothèses dont la probabilité de réalisation est élevée. Pour bâtir un plan de développement et se projeter dans le futur il est nécessaire de le considérer comme stable et suivant une tendance prévisible. Mais si des évènements improbables mais aux conséquences dramatiques surviennent, comment évaluer les options et prendre les meilleures décisions dans un processus collaboratif ?